Seminar 1 - "Team"

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Nutzen/USP:

  • Teamaufbau
  • Teamkonsonsolidierung
  • „Alle gehen an Bord“
  • Passiv/aggressive Verweigerer identifizieren und integrieren
  • Empfehlungen an die GF
  • Sicherer Raum für MA, der aber trotzdem die Effizienz der zur Verfügung gestellten Arbeitszeit für das Unternehmen sicherstellt
  • „Von der Erwartung zur (Selbst-) Verantwortung“
  • SelbstSICHER im Team und im Unternehmen agieren und lernen sich adäquat einzubringen / zu beteiligen 

 

Seminar 2 "Kommunikation und Konflikttraining"

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Nutzen/USP:

  • Kommunizieren lernen
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Teambelastbarkeit erhöhen
  • Teameffizienz stärken
  • BurnOut Propyhlaxe
  • MA Zufriedenheit drastisch erhöhen
  • Tools für das Management für das Team und gegenüber dem Team
  • Erprobte und von RT weiterentwickelte Methoden
  • Kritikfähigkeit erhöhen 

 

Seminar 3 „Ressourcen checken & wecken“

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Nutzen/USP:

  • Sichtbarkeit im Unternehmen erhöhen
  • Qualität der Mitarbeit stärken
  • Selbstsicherheit und Selbstwahrnehmung fördern
  • Voice Dialogue – Tools für die Mitarbeiter zur eigenen Konsolidierung und Stabilisierung 
  • Belastbarkeit der MA erhöhen

Seminar 4 „Ganz angekommen – effektiv im Job!“

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Nutzen/USP:

  • Selbstverantwortung der MA – vom Opfer zum Schöpfer
  • Persönliche Belastbarkeit erhöhen
  • MA Effizienz steigern
  • BurnOut Propyhlaxe
  • MA Zufriedenheit drastisch erhöhen
  • Erprobte und von RT weiterentwickelte Methoden
  • Statt Gedanken über etwas hin zur Wahrnehmung der Realität
  • „Ist es wirklich so, dass mein Chef …. Mein Kollege …. Der Kunde dieses oder jenes will / denkt / möchte?“ 
  • Konflikte werden bereits im persönlichen Feld des MAs gelöst und gelangen so gar nicht erst ins Team

Seminar 5 „Mit SINN arbeiten! Das WARUM hinter meinem Tun“

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Nutzen/USP:

  • MA Effizienz steigern
  • BurnOut Propyhlaxe
  • MA Zufriedenheit drastisch erhöhen
  • Erprobte und von RT weiterentwickelte Methoden
  • Arbeitsethik entwickeln und anwenden
  • Kundenbeziehung langfristig und nachhaltig effektiv gestalten 
  • Tieferes Verständnis geschäftlicher Prozesse und des innerbetrieblichen Geschehens