15. April 2024
Was für eine Macht die (Un-)Motivation durch andere hat zeigt unsere kleine Fabel. Und sie zeigt auch, wie wichtig es ist, manchmal nur auf sich selbst zu hören!
23. Januar 2024
Wir haben Klienten, die wir seit 6, 7 oder noch mehr Jahren begleiten dürfen. Warum gerade diese High Potentials und Business Leaders einen Coach dauerhaft und regelmäßig an ihrer Seite haben erläutern wir anhand verschiedener konkreter Punkte.
21. November 2023
„Es gibt niemanden, der vollkommen introvertiert oder extravertiert ist. Ein solcher Mensch wäre im Irrenhaus“, sagte C.G. Jung, der nicht nur diese zwei Begriffe geprägt hat, sondern auch einen dritten, heute nahezu vergessenen. Ambivertiert. Was ist das und bist Du das vielleicht?
12. September 2023
Die meisten Menschen haben erstaunliche Grenzen. Grenzen, die sich selbst setzen. Und das leider meist unbewusst. Es lohnt, sich darüber Gedanken zu machen und seinen eigenen Erfolgs- und Handlungsspielraum dadurch entscheidend zu erweitern!
21. September 2022
Täglich passieren Dinge im Büro, die wir nicht gutheißen, über die wir
den Kopf schütteln, die wir nicht nachvollziehen können. Vor allem die
„lieben Kolleginnen und Kollegen“ bringen uns mit ihrem Verhalten auf
die Palme. In der Regel schlucken wir den Ärger herunter, manchmal platzt er aus uns heraus. Die bessere Taktik: den Ärgeranlass gezielt hinterfragen, denn oft wird dabei klar, dass wir uns umsonst ärgern – und so Lebensenergie und Zeit vergeuden.
13. September 2022
Trägheit gegenüber Neuem, mangelnde Bedeutungszuschreibung, zu starke Handlungsorientierung … aus Sicht der Verhaltensökonomik gibt es vor allem fünf Problematiken, die organisationalen Wandel behindern. Am besten lässt sich diesen auf sanfte Weise begegnen – indem die Gestaltenden und Beteiligten zu einem wünschenswerten Verhalten im besten Sinne des Wortes verführt
werden. Dazu reicht meist schon ein kleiner Stups, ein Nudge.
01. August 2022
Die dunkle Seite der Agilität: In Zeiten ständigen Wandels erscheint Agilität als bestes Mittel, um schneller und anpassungsfähiger zu werden. Doch was Mitarbeitende befreien und empowern soll, kann auch psychologische Belastungen mit sich bringen, die von Kontrolldruck über Stress bis hin zu Mobbing reichen. Woran zeigen sich die Schattenseiten der Agilität? Und wie lassen sie sich vermeiden?
07. März 2022
Führungseigenschaften lassen sich testen. Wir bei reallyTALK haben dafür einen speziellen Test entwickelt, den wir hier in einer vereinfachten, aber alle Punkte umfassenden Version vorstellen. Er basiert auf Erkenntnissen verschiedenster Humanwissenschaften, angefangen von der Individualpsychologie bis hin zur Anthropologie und den Mentaltrainings aus der Transaktionsanalyse und unserer eigenen reallyTALK 5 Schritte Methode (rT5).
29. November 2021
Manchmal hilft selber denken, sich selbst vertrauen, vorgegebene Lösungen und vor allem Lösungswege hinterfragen. Auch im Geschäftsleben, auch da, wo alle nur mit Vorsicht und Samthandschuhen agieren.
20. August 2021
Wir sprechen von High Potentials, High Professionals, Specialists für dieses und jenes und sehr, sehr gerne von "C-Leveln" und "VP Grades". Aber sind das die einzig wichtigen Menschen in unserem Unternehmen, denen unsere Aufmerksamkeit zu gelten hat?