25. Juni 2024
Was ist positives, aber auch problematisches Verhalten von Narzissten im Business?
08. Februar 2024
Die Kleiderwahl für ein Vorstellungsgespräch ist immer wichtig, aber beim virtuellen Vorstellungsgespräch kommen noch einige zusätzliche Herausforderungen hinzu.
05. Februar 2024
Bericht des Mitarbeiters eines Klienten aus der Automotive Branche über die Erfolge in Zusammenarbeit mit reallyTALK.
23. Januar 2024
Wir haben Klienten, die wir seit 6, 7 oder noch mehr Jahren begleiten dürfen. Warum gerade diese High Potentials und Business Leaders einen Coach dauerhaft und regelmäßig an ihrer Seite haben erläutern wir anhand verschiedener konkreter Punkte.
12. Januar 2024
Bei Google gibt es sogenannte „mindful lunches“ in Stille und in Gärten mit Labyrinthen für Gehmeditationen. Twitter und auch Facebook veranstalten regelmäßige Meditations-Sitzungen und selbst beim Weltwirtschaftsforum in Davos lernen Manager und Konzernlenker, wie man Achtsamkeit praktiziert. Der deutsche Software-Riese SAP bietet seinen Mitarbeitern nicht nur kostenlose Achtsamkeitsseminare an, sondern hat inzwischen sogar einen eigenen „Director Global Mindfulness Practice“.
12. September 2023
Die meisten Menschen haben erstaunliche Grenzen. Grenzen, die sich selbst setzen. Und das leider meist unbewusst. Es lohnt, sich darüber Gedanken zu machen und seinen eigenen Erfolgs- und Handlungsspielraum dadurch entscheidend zu erweitern!
21. Oktober 2022
Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt: Das wird in vielen Firmen gern betont. Wirklich ernst genommen wird die Botschaft aber selten. Denn wer dies tut, muss sich nicht nur um die Happiness der eigenen Leute kümmern, sondern auch um ihre Traurigkeit. Erst das macht eine Organisation wirklich menschlich – und nebenbei auch noch zukunftsfähig
18. Oktober 2022
Sie gilt als Haupthindernis in Veränderungsprozessen und als Zeichen von Schwäche – in der Unternehmenswelt hat Angst einen schlechten Ruf. Dabei kann das Gefühl gerade in Organisationen extrem wertvoll werden.
13. September 2022
Trägheit gegenüber Neuem, mangelnde Bedeutungszuschreibung, zu starke Handlungsorientierung … aus Sicht der Verhaltensökonomik gibt es vor allem fünf Problematiken, die organisationalen Wandel behindern. Am besten lässt sich diesen auf sanfte Weise begegnen – indem die Gestaltenden und Beteiligten zu einem wünschenswerten Verhalten im besten Sinne des Wortes verführt
werden. Dazu reicht meist schon ein kleiner Stups, ein Nudge.
01. August 2022
Die dunkle Seite der Agilität: In Zeiten ständigen Wandels erscheint Agilität als bestes Mittel, um schneller und anpassungsfähiger zu werden. Doch was Mitarbeitende befreien und empowern soll, kann auch psychologische Belastungen mit sich bringen, die von Kontrolldruck über Stress bis hin zu Mobbing reichen. Woran zeigen sich die Schattenseiten der Agilität? Und wie lassen sie sich vermeiden?